Выяснилось, что в течение многих лет руководители австралийского и новозеландского подразделений Fuji Xerox завышали доходы компании, занижали убытки и фальсифицировали бухгалтерскую отчетность, чтобы эти сотрудники могли получать большие премии за якобы выполненную работу.
По состоянию на конец марта 2018 года бизнес Fujifilm был разделен на следующие основные подразделения:
- Решения для здравоохранения и материалы (медицинские IT-решения, эндоскопы, ультразвуковые сканеры, оборудование для диагностики in vitro, фармацевтические препараты, промышленные принтеры и электронные материалы). Сюда также входит компания Fujifilm Medical Systems,
- Решения для обработки изображений (цифровые камеры, оптические устройства, такие как объективы и бинокли),
- Document Solutions (офисные принтеры).
В России компанию Fujifilm представляет ЗАО «Фуджифильм-РО». Компания специализируется на продаже и маркетинге фотопленок, фотобумаги, фотохимикатов, киосков прямой печати, сублимационных принтеров, минилабов, цифровых камер, объективов для ТВ и кино, объективов для систем видеонаблюдения, биноклей, медицинского оборудования для цифровой диагностической визуализации, управления данными, эндоскопии, носителей информации, фильмов.
Показатели деятельности
Доля на рынке медицинского оборудования для диагностической визуализации — 5,6%
В 2020 году доля Fujifilm на мировом рынке оборудования для медицинской визуализации составит 5,6% (данные British Evaluate). Подробнее читайте здесь.
Выручка — 2,19 трлн иен, прибыль — 181,2 млрд иен
Компания Fujifilm завершила 2020 финансовый год с объемом продаж 2,19 трлн иен (около 20 млрд долларов США по обменному курсу на 8 июня 2021 года), что на 5,3% меньше по сравнению с предыдущим годом.
Несмотря на снижение продаж, медицинский сегмент компании продемонстрировал уверенный рост на 12,6% до 567,8 млрд. иен. Этот бизнес является частью сегмента «Решения для здравоохранения и материалов» (медицинские ИТ-решения, эндоскопы, ультразвуковые сканеры, оборудование для диагностики in vitro, фармацевтические препараты, промышленные принтеры и электронные материалы), объем продаж которого в 2020 финансовом году составил 1,05 трлн иен, что на 2,8% больше, чем в 2019 году.
В сегменте решений для обработки изображений годовой объем продаж снизился на 14,2% до 285,2 млрд. иен. В сегменте Document Solutions, который специализируется на производстве печатных машин, продажи также упали на 10,8% до 854,7 млрд. иен.
Чистая прибыль Fujifilm в 2020 финансовом году составила 181,2 млрд. иен по сравнению с 125 млрд. иен в предыдущем году. Увеличение произошло в основном за счет реструктуризации, в результате которой Fuji Xerox стала дочерней компанией Fujifilm.
В сфере здравоохранения прибыль выросла на 69% до 55,8 млрд. иен. Благодаря продажам товаров для здравоохранения все подразделение Healthcare & Material Solutions достигло объема продаж в 107,5 млрд. иен (+16,3%), что является самым высоким результатом среди всех подразделений компании.
Компании Imaging Solutions и Document Solutions сообщили о годовых продажах в размере 15,6 млрд (-37,8%) и 73,3 млрд иен (-30,2%), соответственно.
Компания Fujifilm сообщила о росте продаж портативного рентгеновского и ультразвукового оборудования, которое часто используется в больницах для диагностики пневмонии. 1
2018: Медицинский бизнес вырос на 15,3% до 443 млрд иен
В 2018 финансовом году, который закончился в конце марта 2018 года, объем продаж Fujifilm составил 2,4 трлн иен, увеличившись на 4,8% по сравнению с прошлым годом.
Бизнес решений для здравоохранения и материалов (медицинские IT-решения, эндоскопы, ультразвуковые сканеры, оборудование для диагностики in vitro, фармацевтические препараты, промышленные принтеры и электронные материалы) зарегистрировал продажи на сумму более 1 трлн иен, что на 11,5% больше, чем в 2017 финансовом году. Продажи медицинского оборудования составили 443 млрд иен, что на 15,3% больше, чем в предыдущем году.
Бизнес Imaging Solutions, который специализируется на цифровых камерах и оптических устройствах (объективы, бинокли), завершил финансовый год с объемом продаж 383 млрд. иен, что ниже, чем 341,8 млрд. иен годом ранее. Таким образом, рост в этом секторе составил 12,1 %.
История
Инвестирование $850 млн в генную терапию
В конце июня 2021 года было объявлено, что Fujifilm инвестирует 850 миллионов долларов в разработку генной терапии в своем CDMO-подразделении Fujifilm Diosynth Biotechnologies. Компания разделит финансирование между своими заводами в Великобритании и США. Запланированные расходы «в первую очередь направлены на значительное увеличение производственных мощностей для производства биофармацевтической продукции, такой как вакцины COVID-19 и современных терапевтических препаратов», сказал представитель компании. Подробнее читайте здесь.
Атака вируса-вымогателя и последующая остановка ИТ-систем
В начале июня 2021 года компания Fujifilm сообщила об отключении нескольких серверов после атаки вымогательского ПО. По данным Bleeping Computer, вредоносная кампания была организована троянцем Qbot, который впервые стал известен десятилетием ранее.
Компания добавила, что сеть была частично отключена, а входящие электронные письма больше не принимались. Компания Fujifilm не стала раскрывать подробности инцидента.
Fujifilm отказалась назвать сумму, которую требовали вымогатели, и заявила, что в любом случае не будет платить выкуп. Вместо того чтобы платить выкуп, компания решила восстановить систему, используя резервные копии.
Bleeping Computer пишет, что кибергруппа, стоящая за разработкой Qbot, сотрудничает с хакерским сообществом REvil. Троян Qbot известен тем, что уже давно используется для взлома сетевого программного обеспечения с целью дальнейшего вымогательства и предоставления удаленного доступа к взломанным сетям.
Ранее группы ProLock и Egregor ransomware работали с группой Qbot; после их предполагаемой гибели группа REvil переключилась на использование своих ботнетов.
По словам эксперта по кибербезопасности компании ESET Джейка Мура, отказ платить вымогателям — непростое решение. Такие преступники обычно угрожают опубликовать украденные данные или продать их заинтересованным клиентам, если не будет произведена оплата. 3
Гото Теити — новый глава Fujifilm Holdings
31 марта 2021 года компания Fujifilm Holdings объявила о назначении Тейичи Гото новым генеральным директором. Он сменил на этом посту Сигетаку Комори, который возглавлял японскую компанию с 2003 года. Подробнее читайте здесь.
2020: Запуск бизнеса в области системной интеграции медоборудования
В январе 2020 года компания Fujifilm объявила о том, что будет предлагать услуги системной интеграции для рынка медицинских технологий. В японской компании было создано новое подразделение под названием «Системная интеграция». Она была создана в рамках Группы медицинских и эндоскопических систем. Подробнее читайте здесь.
2019: Xerox продала долю в СП с Fujifilm за 3500,3 млрд
5 ноября 2019 года было объявлено, что компания Fujifilm приобретет долю Xerox в совместном предприятии (СП) Fuji Xerox, специализирующемся на предоставлении услуг по обслуживанию копировальных аппаратов и документов. Подробнее читайте здесь.
Выход на рынок проекторов
25 сентября 2018 года компания Fujifilm объявила о выходе на рынок проекторов. Подробнее читайте здесь.
Иск против Xerox за отказ от сделки по поглощению
18 июня 2018 года Fujifilm подала иск против Xerox в федеральный суд США, чтобы не позволить Xerox отказаться от ранее предложенного соглашения о приобретении за 6,1 млрд долларов США. В своем 36-страничном иске Fujifilm обвинила Xerox в том, что у нее не было причин отказываться от своего соглашения о продаже контроля над американской компанией японской Fuji.
Например, доход компании Fuji Xerox в Новой Зеландии за 2015 год был завышен на бумаге на 30%. За шестилетний период примерно в 70% контрактов в стране были указаны неверные суммы. Следует отметить случай 2013 года, когда компания продолжала поставлять продукцию крупному заказчику, несмотря на предупреждения о предстоящем банкротстве.
Fuji Xerox
Основанная в 1962 году, компания Fuji Xerox является совместным предприятием Fujifilm Holdings и Xerox, которое разрабатывает, производит и распространяет копировальные аппараты и услуги по обработке документов. Компания ориентируется на Азиатско-Тихоокеанский регион.
2019: Xerox продала долю в СП с Fujifilm за 3500,3 млрд
5 ноября 2019 года было объявлено, что компания Fujifilm приобретет долю Xerox в совместном предприятии (СП) Fuji Xerox, специализирующемся на производстве копировальных аппаратов и услуг по обработке документов.
По условиям соглашения, 25% акций Fuji Xerox, ранее принадлежавших компании Xerox, будут переданы Fujifilm, в результате чего Япония станет единственным владельцем СП. После приобретения за 3 500,3 миллиарда евро компании Xerox и Fujifilm отказались от планов слияния.
Fujifilm приобретает долю Xerox в совместном предприятии (СП) Fuji Xerox, которое специализируется на производстве копировальных аппаратов и услуг по обработке документов.
Ранее было решено, что Fuji Xerox приобретет 75% акций у Fujifilm за 6,1 миллиарда долларов, после чего Fujifilm использует эти средства для покупки 50,1% акций новой Xerox и установления контроля над американской компанией. Сделка сорвалась. Fujifilm подала в суд на Xerox, требуя возмещения ущерба в размере 400 миллиардов долларов и завершения слияния.
В рамках соглашения с Fuji Xerox компания Fujifilm согласилась прекратить судебный процесс, поданный против Xerox в июне 2018 года.
Fuji Xerox — крупное подразделение Fujifilm, на долю которого приходится почти половина доходов японской компании. Компания Xerox использовала завод для производства всех своих фирменных копировальных аппаратов.
По словам Шигетака Комори, генерального директора Fujifilm, сделка идеально подходит для Fuji Xerox и Fujifilm, поскольку позволяет компаниям быстрее принимать решения в условиях динамичного рынка.
Xerox намерена использовать полученные средства для слияний и приобретений, возврата капитала акционерам и сокращения долга в размере 550 миллионов долларов.
Сделка, закрытие которой ожидается в ноябре 2019 года, была единогласно одобрена советами директоров обеих компаний. Голосование акционеров не требуется. 1
2018: Fujifilm получает контроль над Xerox
31 января 2018 года японский производитель фотооборудования Fujifilm объявил, что возьмет под контроль компанию Xerox и поместит американскую компанию в совместное предприятие (СП) Fuji Xerox. Это делается с целью сокращения расходов. Подробнее читайте здесь.
2017: Многолетнее завышение доходов
В августе 2017 года стало известно о скандале с финансовыми махинациями компании Fujifilm. Компания понесла большие убытки и отказалась от некоторых государственных контрактов.
Компания Fujifilm провела внутреннее расследование в отношении 360 000 файлов и электронных писем, хранившихся на серверах и компьютерах, принадлежащих 58 сотрудникам компании.
Выяснилось, что в течение многих лет руководители австралийского и новозеландского подразделений Fuji Xerox завышали доходы компании, занижали убытки и фальсифицировали бухгалтерскую отчетность, чтобы эти сотрудники могли получать большие премии за якобы выполненную работу.
Меню Fujifilm логично изложено и не содержит явных ошибок или двусмысленностей (что характерно для некоторых прямых конкурентов Sony, например, a6400). Самое главное, камера не мешает съемке — а это очень важно!
Последствия цифровой революции: «хреновый» и исчезающий бизнес
В 2001 году продажи пленки достигли пика во всем мире, но, как вспоминает президент Fujifilm, «за пиком всегда есть коварная долина». Сначала рынок сокращался очень медленно, затем темпы стали ускоряться, и в конечном итоге рынок рушился на 20-30% в год. В 2010 году мировой спрос на фотопленку упал более чем в десять раз по сравнению с десятью годами ранее.
Но рынок не просто исчез, он изменился. После демократизации персональных компьютеров и интернета в 1990-х годах потребители начали покупать цифровые камеры. К сожалению, переход от аналоговой к цифровой технологии создал огромные проблемы для производителей пленки. Технологическая платформа полупроводников не пересекается с производством пленки.
Более того, как объясняет бывший вице-президент Kodak, «широкая применимость платформы означает, что хороший инженер может купить все строительные блоки и собрать камеру». Благодаря этим строительным блокам почти все необходимые технологии исключены, и вам больше не нужен большой опыт или специализированные знания. Поставщики предлагали технологию всем, кто хотел за нее заплатить, и барьеров для входа было немного.
Другими словами, цифровой век стал полной противоположностью удобной бизнес-модели «серебряного коня», когда несколько игроков делили безопасный рынок с хорошей прибылью. Основной бизнес по производству фильмов и пост-продакшна исчез, но коммерциализация цифровых камер не смогла компенсировать эту потерю. В 2006 году Антонио Перес, генеральный директор компании Kodak, назвал цифровые камеры «дерьмовым бизнесом».
Почему? Потому что внезапно Kodak и Fujifilm пришлось отказаться от своей квази-дуополии и конкурировать с десятками низкорентабельных компаний в бизнесе цифровых камер. В отличие от цветной пленки, любой мог соединить датчик и процессор и выпустить продукт на рынок. Именно это и произошло. Как сказал президент Panasonic Юкио Сотоку компании-близнецу Kodak, «унификация делает потребительский продукт, наш потребительский продукт, товаром».
Здесь объясняется, как серферу из Калифорнии удалось с нуля завоевать рынок потребительского видео и стать генеральным директором GoPro, прежде чем его потеснили китайские производители более дешевой электроники.
Достаточно взглянуть на финансовые показатели компании Kodak, чтобы это стало ясно. В начале 2000-х годов компании Kodak удалось сохранить объем продаж, но чистый доход упал до отрицательной отметки. В 1990-х годах объем продаж Kodak составлял от 13 до 15 миллиардов, а прибыль — от 5 до 10%. Компания получила прибыль в размере 400,4 миллиарда долларов в 2000 году и 800 миллионов долларов в 2002 году. Затем финансы компании из Рочестера впали в затяжной кризис, за которым последовало банкротство в 2012 году. Особенно резкое снижение произошло с 2006 года.
И проблема заключалась не в продаже фотоаппаратов. Компания Kodak продала большое количество цифровых камер. В 2005 году компания Kodak заняла 21,3 % рынка США, обойдя своих японских конкурентов в области цифровых фотоаппаратов. В том году продажи американской компании выросли на 15 процентов.
К сожалению, показатели мировых продаж оказались не столь радужными. К 1999 году доля рынка компании Kodak составляла 27 процентов. Но эта доля снизилась до 15 процентов к 2003 году и до 7 процентов к 2010 году, и компания уступила позиции Canon, Nikon и другим компаниям.
Основная проблема заключалась в том, что Kodak не зарабатывала на цифровых камерах. Это была пустая трата денег. Согласно Гарвардскому исследованию, компания теряла 60 долларов на каждой цифровой камере, проданной в 2001 году.
Эта проблема хорошо видна в финансовой отчетности. В 2000 году компания Kodak получила операционную прибыль в размере 400,4 миллиарда долларов США и продала 10,2 миллиарда единиц продукции, связанной с фотографией, но после этого рентабельность очень быстро пошла на убыль.
Как Fujifilm смогла преодолеть кризис и преуспеть?
Важнейшим элементом успеха Fujifilm была диверсификация. К 2010 году кинорынок сократился до 10% от своего объема в 2000 году. Но Fujifilm, чьи пленки составляли 60% продаж, успешно диверсифицировалась и за десять лет увеличила свою прибыль на 57%, в то время как продажи Kodak упали на 48%.
Столкнувшись с резким падением продаж своего основного продукта, компания Fujifilm быстро приняла меры по преобразованию своего бизнеса за счет инноваций и внешнего роста. Под руководством «железного» Сигетаки Комори, назначенного президентом в 2000 году, Fujifilm быстро провела масштабные реформы. В 2004 году компания Komori разработала шестилетний план под названием VISION 75, чтобы отпраздновать 75-летие группы. Цель была проста: «Спасти Fujifilm от разорения и обеспечить ее жизнеспособность как ведущей компании с объемом продаж 2-3 триллиона иен в год».
Во-первых, руководство реструктурировало кинобизнес, сократив производство и закрыв ненужные фабрики. В то же время отделы НИОКР переехали в новое помещение, чтобы консолидировать исследовательские усилия и способствовать повышению культуры общения и инноваций среди инженеров. Когда компания поняла, что бизнес цифровых камер не может заменить стратегию галогенидов серебра из-за низкой прибыльности этого сектора, она начала масштабную диверсификацию, основанную на возможностях и инновациях.
Еще до запуска проекта VISION 75 президент поручил руководителю отдела исследований и разработок провести обзор технологий Fujifilm и сравнить их с требованиями международного рынка. После полутора лет изучения технологий команда R&D составила таблицу всех существующих технологий компании, которые могли бы удовлетворить потребности будущих рынков.
Президент отметил, что «технология Fujifilm может быть адаптирована к развивающимся рынкам, таким как фармацевтика, косметика и функциональные материалы». Например, компания могла предвидеть бум на рынке ЖК-экранов и вложила значительные средства в этот рынок. На основе своей пленочной технологии инженеры компании разработали FUJITAC — ряд высококачественных пленок, необходимых для изготовления ЖК-панелей для телевизоров, компьютеров и смартфонов. Сегодня FUJITAC занимает 70% рынка поляризационных защитных пленок для ЖК-экранов.
Компания также вышла на неожиданные рынки, такие как косметика. Этот шаг был подкреплен 70-летним опытом работы с желатином, основным ингредиентом фотопленок, получаемых из коллагена. Человеческая кожа на 70% состоит из коллагена, именно это делает ее такой сияющей и эластичной. Fujifilm также имеет большой опыт в изучении окислительных процессов, которые играют роль как в световом старении, так и в старении кожи человека. По этой причине в 2007 году компания Fujifilm запустила линию косметики под названием Astalift.
Когда у компании не было собственных перспективных технологий для конкуренции на развивающихся рынках, она прибегала к слияниям и поглощениям. Покупая уже существующие компании и объединяя их активы со своими собственными ноу-хау, японская компания смогла быстро и легко вывести на рынок новые продукты.
Используя технологическую синергию, в 2008 году компания приобрела Toyoma Chemical и вышла на фармацевтический рынок. Чтобы выйти на этот рынок, компания также приобрела радиофармацевтическую компанию, которая теперь называется Fujifilm RI Pharma. Она также укрепила свои позиции в существующих совместных предприятиях, таких как Fuji-Xerox, которое стало совместным предприятием в 2001 году после того, как Fujifilm приобрела еще 25% акций в партнерстве.
Почему Kodak провалилась?
Уже много сказано о том, почему компания Kodak не реформировалась. Обычное описание — это мумифицированная компания, застрявшая в аналоговом веке и неспособная адаптироваться к цифровому миру. Одни объясняют, что компания Kodak страдала близорукостью и не смогла распознать прогресс цифровых камер, другие говорят, что причиной проблем была самоуверенность, когда руководство отказывалось принять неизбежное, несмотря на то, что знало о приближении цифрового цунами.
В этом описании есть доля правды, но оно неполное и упрощенное. Как упоминалось ранее, компания Kodak разработала довольно хорошую линейку цифровых камер и в начале 2000-х годов некоторое время занимала первое место по продажам в США. Исторически сложилось так, что компания Kodak изобрела цифровую фотографию и разработала технологию в 1975 году. Компания из Рочестера влила миллиарды долларов в свой отдел цифровых исследований и разработок и, подобно Fujifilm, сократила производство, которое также обошлось в миллиарды.
По данным Harvard Business Review, «исполнительный директор Джордж Фишер (1993-1999 гг.) знал о возможном вторжении цифровой фотографии и даже заменил одно из основных подразделений Kodak. Несомненно, у него и других членов руководства компании был соблазн проигнорировать ее. Но они заслуживают похвалы за то, что устояли перед соблазном. Фишер сплотил войска и агрессивно инвестировал более 3,5 миллиардов долларов в разработку и исследование цифровых изображений». Следующий генеральный директор, Дэн Карп, преследовал ту же цель, обязавшись инвестировать две трети бюджета компании на исследования и разработки в цифровые проекты.
Бывший президент подразделения Kodak по производству потребительских цифровых товаров добавляет: «Руководителей Kodak критиковали за то, что они подорвали цифровой сектор, чтобы сохранить сектор пленок. Однако эта критика была преувеличена. По совету экспертов компания создала отдельное подразделение (которое я возглавлял) с середины 1990-х до 2003 года для работы с цифровым рынком. Новое подразделение, не скованное традициями и практикой, смогло занять лидирующие позиции на рынке цифровых фотоаппаратов.
На самом деле, Kodak потерпел неудачу по тем же причинам, по которым процветала Fujifilm: дифференциация. Но в случае с Kodak компании мешало отсутствие дифференциации. В отличие от Fujifilm, которая осознала разрушение фотоиндустрии и открыла новые рынки с совершенно другим портфолио, Kodak просчиталась и осталась в сокращающейся фотоиндустрии.
На самом деле, дело не в том, что Kodak не пыталась измениться — она пыталась, но делала это неправильно. В условиях радикальной турбулентности рынка она отреагировала решительно — но делать что-то и делать это правильно — разные вещи. Бывший вице-президент Kodak сказал: «Руководство Kodak не понимало, что появление цифровой фотографии будет иметь серьезные последствия для будущего фотопечати». В конце 1990-х годов компания Kodak поспешно установила 10 000 цифровых киосков в магазинах своих партнеров. Проще говоря, компания Kodak пыталась перенести бизнес-модель галогенида серебра в цифровой мир. По крайней мере, печатная часть.
К сожалению, «основанная ими компания потерпела неудачу на традиционном рынке и не смогла найти новый рынок. Аутсайдеры отрасли Hewlett-Packard, Canon и Sony показали лучшие результаты. Они запустили продукты, которые решали проблемы хранения и печати дома, создавая новые потребности в удобстве, хранении и выборе», — объяснял Harvard Business Review в 2002 г. Два года спустя появился Facebook, и вскоре после этого печать фотографий ушла в прошлое. Большинство потребителей больше не будут печатать фотографии. Они делились фотографиями в Интернете.
Эта компания в 1988 году выпустила первую цифровую камеру, которая уже тогда выглядела как современное устройство. С тех пор компания Fujifilm продолжает внедрять инновации и предлагать оригинальные решения. Благодаря инновациям и творчеству фотоаппараты имеют так много преимуществ.
Органы управления и эргономика
Камеры не только выглядят как их аналоговые собратья, но и сохраняют ретро-философию управления. Даже в базовых моделях вы найдете старомодные циферблаты и рычаги на верхней части.
Возможность ручной настройки основных параметров экспозиции (выдержки, ISO, компенсации экспозиции и диафрагмы объектива) с помощью циферблатов — одна из отличительных особенностей Fujifilm: не все компактные камеры других производителей предлагают такое количество «ручного» управления. Кроме того, все элементы управления легко нащупать, а ручные настройки камеры доставляют особое удовольствие. Кроме того, такие упражнения развивают навыки фотографа.
В то же время, благодаря современным функциям камеры, вы можете выполнять все настройки в автоматическом режиме и не думать о «ручном» управлении. Инженеры оставили достаточно места для настройки и внесения изменений в работу кнопок.
Меню Fujifilm логично изложено и не содержит явных ошибок или двусмысленностей (что характерно для некоторых прямых конкурентов Sony, например, a6400). Самое главное, камера не мешает съемке — а это очень важно!
Fujifilm X-T4 имеет все необходимые ручные настройки: ISO, выдержка и компенсация экспозиции на верхней панели управления. Фото: camerajabber.com
И да, еще один момент, касающийся эргономики. Камеры Fujifilm очень компактны! Хотя они имеют ту же начинку, что и полнокадровые беззеркальные камеры, флагманы вроде Fujifilm X-T 4 гораздо меньше (600 г по сравнению с 700 г у Nikon Z II или 1 кг у Panasonic Lumix DC-S1H), не говоря уже о «заряженных» моделях вроде X-T30. Меньше не только сами камеры, но и объективы: здесь у вас нет проблемы, связанной с необходимостью прикручивать огромный объектив к компактной полнокадровой беззеркальной камере, такой как Sony a7C.
Конечно, по определению это не относится к моделям среднего формата, хотя они тоже остаются довольно крупными для своего размера кадра. Fujifilm GFX 50S II, например, весит 900 граммов — столько же, сколько некоторые полнокадровые камеры.
Симуляция плёнки и готовые JPEG
Если вы хотите делать отличные фотографии мгновенно и без особой постобработки, камеры Fujifilm — один из лучших вариантов на рынке.
Во-первых, камеры предлагают режим имитации пленки (или режим симуляции), который нравится многим. Здесь Fujifilm, пожалуй, сделала все возможное, чтобы приблизить ваши снимки к «аналоговому ощущению» без необходимости изучать каждый кадр. Вы просто выбираете соответствующую «пленку» и нажимаете кнопку спуска затвора.
В то время как пресеты большинства других производителей ничем не отличаются от фильтров на Instagram, пленка Fuji на самом деле имеет очень схожий с аналоговым стиль — более теплый, эмоциональный и человеческий.
Мы не будем рассматривать здесь все режимы моделирования, а просто порекомендуем попробовать Provia — универсальный вариант для различных ситуаций благодаря хорошему контрасту и ярким цветам. Харизматичный Classic Chrome предлагает вам нежные, приглушенные цвета и приятные оттенки кожи. Это также приводит к красивому цвету неба.
Для видео также существует готовый кинопрофиль Eterna с пониженной насыщенностью, с которым легко работать при цветокоррекции, чтобы цвета не «прыгали». Он обеспечивает кинематографическую атмосферу с плавными тональными градациями для бликов и теней — он предотвращает «обрыв».
Классический Chrome в действии. Фото: commons.wikimedia.org / Kristoffer Trolle
Есть еще кое-что, что делает камеры Fujifilm такими популярными. Это их удобство для начинающих: готовые к использованию фотографии Fujifilm (JPEG*) очень хороши. Фотографии практически не требуют редактирования и отличаются яркими цветами, отличным тональным диапазоном и хорошей контрастностью — отличный выбор для всех начинающих фотографов.
*В JPEG пользователь получает готовое к использованию «обработанное камерой» изображение, а не «сырой» формат RAW, используемый для постобработки.
Объективы Fujifilm
Каждый фотограф знает, что сама камера — это только половина успеха. Не менее важны и объективы, их качество, цена и доступность. Как мы уже говорили, компания Fujifilm не стала заморачиваться с множеством различных систем и баз, а сосредоточилась на самом необходимом. Именно поэтому компания предлагает широкий ассортимент специализированных объективов APS-C на все случаи жизни и по разумным ценам. У нас есть готовое руководство по лучшим объективам Fujifilm, поэтому здесь мы ограничимся несколькими личными рекомендациями.
Чрезвычайно универсальный объектив Fujifilm XF 18-55mm f/2.8-4.0 R OIS LM — лучший из всех объективов, входящих в комплект. Он легко заменяет сразу несколько объективов. Она подходит как для фото-, так и для видеосъемки. Так что если вы хотите купить камеру Fujifilm, не бойтесь приобрести эту модель.
Если вы не являетесь поклонником зумов и хотите собрать максимально компактный комплект, то зумы Fujifilm — одна из лучших вещей в мире! Они светочувствительны, имеют хорошую оптику и прочный корпус и являются хорошим выбором для уличной и портретной фотографии. Цены в наши дни особенно скупы, но Fujifilm XF 50mm f/2 или Fujifilm XF 35mm f/2 R остаются доступными, несмотря на экономическую нестабильность.
Fujinon XF 35mm f/2 R — одна из классических камер Fuji на все случаи жизни. Фото: lens-rumors.com
Если вам нужен телеобъектив, Fujifilm XF 50-140mm f/2.8 R LM OIS WR снимет портрет с красивым боке, а в парке дотянется до белок.
У Fujifilm есть хороший выбор недорогой, но качественной оптики от китайских производителей, особенно Viltrox и Laowa. У 7Artisans также есть предложения по борьбе с кризисом.
Совсем недавно компания Sigma также начала выпуск своих объективов для Fujifilm X, начиная с объективов с фиксированным фокусным расстоянием: Sigma 16mm, 30mm и 56mm f/1.4 DC DN.
Bleeping Computer пишет, что кибергруппа, стоящая за разработкой Qbot, сотрудничает с хакерским сообществом REvil. Троян Qbot известен тем, что уже давно используется для взлома сетевого программного обеспечения с целью дальнейшего вымогательства и предоставления удаленного доступа к взломанным сетям.
Производители фотоаппаратов: Рейтинг лучших брендов в мире
Почти все ведущие бренды выпускают камеры одних и тех же типов. Поэтому все начинающие фотографы задаются вопросом, какую камеру лучше купить или какая марка фотоаппарата им больше подходит. В этой статье я постараюсь помочь вам выбрать лучшую компанию по производству фотоаппаратов, которая будет соответствовать вашим потребностям как фотографа.
Трудно назвать одного производителя с лучшей камерой. Вы не найдете компанию, которая производит единственную камеру, которая сделает вас успешным фотографом. На современном рынке фотооборудования есть абсолютные лидеры в каждой категории. Если вы ищете лучший бренд зеркальных фотоаппаратов, вам придется выбирать между Canon и Nikon. Если вы ищете лучшие беззеркальные камеры, вам следует выбирать между Sony и Fujifilm. Panasonic будет хорошим выбором, если вы заинтересованы в съемке видео. GoPro и Sony являются абсолютными лидерами рынка, когда речь идет об экшн-камерах. Фотографам с неограниченным бюджетом, которые ищут более высокое качество, стоит обратить внимание на Hasselblad или Leica, которые предлагают много интересных моделей.
Топ 15 лучших производителей фотоаппаратов в мире
Сегодня существует множество брендов, производящих камеры, объективы, осветительные приборы, штативы и другие аксессуары для фотографии, которые пользуются уважением и спросом. Я отобрал 15 популярных марок цифровых камер, которые заслуживают вашего внимания.
Canon
Дата открытия компании: 10 августа 1937 г. Основные конкуренты: Sony, Nikon. Оборудование: фотоаппараты, видеокамеры, объективы, вспышки, бинокли, принтеры. Программное обеспечение: Digital Photo Professional, EOS MOVIE Utility, EOS Utility, ImageBrowser EX, Picture Style Editor, PhotoStitch Цена: от $100 до $6500.
Canon — японская компания, которая производит видеокамеры и фотоаппараты, объективы, аксессуары для фотоаппаратов и принтеры. Неважно, кто вы — новичок, любитель или профессионал. Независимо от того, есть ли у вас в кармане 15 000 евро или 150 000 евро, у Canon найдется подходящая камера для вас.
Сравнивая Canon с другими популярными производителями фотоаппаратов, становится ясно, что эта компания не пытается создать лучшее устройство для фото и видео. Они делают нечто среднее между ними, сочетая в одной камере хорошие видео- и фотофункции. Они выпускают легендарные объективы серии L с 1969 года? Первым объективом, который действительно понравился всем фотографам, стал FL-F 300mm f/5.6. Его профессиональное качество, надежность, практичность и производительность сделали его объективом выбора для Canon, оставив конкурентов позади на многие годы.
Nikon
Дата основания: 25 июля 1917 г. Основные конкуренты: Canon, Pentax. Оборудование: фотоаппараты, объективы, бинокли, вспышки, сканеры пленки. Программное обеспечение: ViewNX 2 Цена: от $350 до $6700.
Если вы хотите делать высококачественные фотографии и не нуждаетесь в видеосъемке, вам следует посетить магазин Nikon. Японская компания с самого начала решила создать и улучшить нишу камер для профессиональной фотографии, отдав приоритет качеству видео.
Именно поэтому линейка цифровых зеркальных фотокамер Nikon заняла первое место в различных тестах матриц, объективов и автофокусов. Это сильная сторона Nikon — компания стремится к лучшему качеству изображения среди своих конкурентов. Что касается недостатков Nikon, то следует знать, что только профессиональные камеры (без объективов) стоимостью от $3 000 могут предложить высокое качество изображения.
Дата основания компании: 7 мая 1946 г. Основные конкуренты: Fujifilm, GoPro. Оборудование: фотоаппараты и видеокамеры, объективы, игры и сетевые услуги, бытовая техника, мобильные телефоны. Программное обеспечение: Sony Vegas, Xperia Цена: от $100 до $6100.
Как и Canon, Sony предлагает отличную стабилизацию и запись видео. У Sony есть одна общая черта: компания производит первоклассные экшн-камеры и лучшие беззеркальные камеры. Экшн-камеры Sony пользуются популярностью благодаря электронной стабилизации и отличному качеству изображения в любое время суток. Марка камер Sony предлагает небольшой выбор беззеркальных камер (около 30 моделей), в то время как зеркальные камеры сняты с производства уже около десяти лет.
Какой бренд лучше: Canon или Nikon?
Если бы на этот вопрос существовал четкий ответ, один из этих производителей профессиональных камер давно бы исчез с рынка. Это правда, что Canon и Nikon производят лучшие камеры, вспышки и объективы, и делали это на протяжении многих лет. Независимо от того, какой тип камеры вы выберете, вы получите комплексную, хорошо поддерживаемую систему для любого уровня, от новичка до профессионала. Однако камеры Nikon будут стоить дороже, в то время как камеры Canon, будь то объективы или фотоаппараты, будут доступны по цене. Следует также учитывать, что Canon предлагает высокое качество видео и фото, в то время как Nikon предлагает лучшие фотографии, но плохие возможности видеосъемки.
Объективы
Фотоаппараты марок Canon и Nikon имеют самый широкий ассортимент оптики. Все современные объективы Canon и Nikon имеют встроенный селектор фокусировки и совместимы с цифровыми зеркальными камерами. Объективы Canon L и NIKKOR высоко ценятся профессиональными фотографами за их надежность, практичность в любых условиях и производительность. Объективы Canon и Nikon — одни из лучших на рынке.
В целом, за объективы Nikon придется заплатить на 15% больше, чем за аналоговые модели, и это касается всех популярных объективов. Дешевые объективы Nikon для DSLR APS-C сделаны гораздо лучше, чем их аналоги от Canon, поскольку они не скрипят и не дребезжат. Дорогие широкоугольные и стандартные зум-объективы Nikon имеют более высокую резкость, чем их аналоги от Canon. Качество телеобъективов обеих известных марок фотоаппаратов превосходно. У Canon есть объективы с широкой диафрагмой в портретном диапазоне, такие как EF 50mm F/1.2 и EF 85mm F/1.2; Nikon не может предложить такую быструю оптику.
Качество фотографий
По качеству изображения камеры Nikon неизменно занимают первое место в списке по результатам тестов DxOMark. Этот популярный тест оценивает файлы RAW на основе информации, которую можно из них извлечь. Если оценивать качество изображения при низких значениях ISO, глубину цвета и динамический диапазон, то модель Nikon заняла первое место в рейтинге. Хотелось бы отметить одну из топовых моделей, Nikon D850, и ближайшего конкурента Canon, флагманский Canon EOS 5D Mark IV, который занимает лишь 8-е место, опережая камеры с матрицей APS-C. На практике камеры Nikon и Canon гарантируют хорошее качество изображения при высоких значениях ISO. На самом деле, вам нужно попробовать несколько моделей, чтобы понять, какая из них подходит вам лучше всего.
Запись видео
Первой цифровой зеркальной камерой с функцией записи видео стала модель Nikon D90. Настоящий взрыв цифрового кино и видео начался с Canon EOS 5D Mark II, первой цифровой зеркальной камеры с поддержкой видео 1080p. Обе ведущие марки камер могут обеспечить отличные результаты при использовании профессионалами, но Canon разрабатывает технологию с большей уверенностью. Благодаря новым CMOS-датчикам Dual Pixel вы наконец-то сможете фокусироваться и снимать видео плавно и без рук. Однако гибридная фокусировка есть только в беззеркальных камерах Nikon.
